59-й Международный фестиваль креативности Cannes Lions объявил о начале приема работ. Обращаем ваше внимание, что в этом году перечень категорий Фестиваля расширился: добавились две новые — Mobile Lions и Branded Content & Entertainment Lions.

В итоге, жюри будет оценивать работы в 15 категориях: Film, Press, Outdoor, Direct, Media, Cyber, Radio, Promo & Activation, Titanium & Integrated, Design, PR, Film Craft, Creative Effectiveness,  Mobile и Branded Content & Entertainment Lions.

Отмети, что заявки во все вышеперечисленные категории, кроме   Creative Effectiveness Lions, принимаются до 9 марта 2012 года.   Deadline для  Creative Effectiveness Lions — 17 февраля.

Одна из крупнейших в Украине рекламных групп GroupM выбрала партнера, который будет заниматься закупками и размещением интернет-рекламы для клиентов группы.Этим партнером стало агентство OK Internet. Документы пока не подписаны, но источник AIN.UA в одной из компаний рассказал, что устная договоренность достигнута. До подписания документов компании не дают официальных комментариев.

Известно, что кроме ОК интернет, за право быть партнером GroupM боролись еще три агентства: Интернет-технологии, Brainberry и Adwork.

В рейтинге Всеукраинской рекламной коалиции (ВРК), крупнейших интернет медиа агентств за 2011 год, GroupM Interactive (включает в себя биллинги MediaCom, MindShare и MEC) занимает 4-ую строчку с биллингом 25 млн грн. Агентство ОК Интернет занимает 5-ую строчку с биллингом 20 млн грн. Несмотря на внушительный биллинг, ни одно из входящих в GroupM агентств, не является специализированным по интернет-рекламе.
Напомним, в декабре прошлого года позицию ОК Интернет в рейтинге ВРК оспорили руководители KP Media, цифрового предприятия, I.ua и «РБК-Украина». По их мнению «данное агентство согласно объемов размещенной рекламы не занимает никакого места не только в пятерке, но и далеко за пределами десятки крупнейших агентств».

Милая уху каждого PR-щика фраза «Если бы у меня в маркетинговом бюджете остался последний доллар, я бы вложил его в PR» опытом Билла Гейтса как бы расставляет приоритеты в интегрированных коммуникациях бренда. На этом можно было и закончить наш разговор, но давайте разберемся до конца. Слава Богу, профессиональная аудитория — люди уже взрослые и личности состоявшиеся, и после того, как порадуются, вспомнят об ответственности за результат и необходимости синергии.
Не поспоришь ведь с Траутом, бренд выстраивается на разных relations — РR (с общественностью), СR (с потребителями), IR (с инвесторами), GR (с правительством), МR (со СМИ). Вот и получается, что роль relations в бренде определяющая, а задачей всей команды, работающей на бренд, является, по сути, ежедневная PR-работа, а именно — постоянное генерирование новостей, событий вокруг бренда в каждом из представленных направлений. Если говорить о способах и качестве, то нам известно, что наилучший способ создать новость — выйти за ее рамки и сделать нечто большее: новую категорию, сенсацию, проект. Это продвинет нашу торговую марку на пути к бренду гораздо быстрее и качественнее, чем обычная констатация происходящего или массивная реклама. К тому же голые факты уже давно ложатся на эмоционально подготовленную почву, вспаханную заранее заботливыми метрами выявления ценностей, создавая/сопровождая процесс идентификации клиента с товаром. Оно и понятно, клиент в наше время просто не успевает разобраться в технических и прочих новинках, и самым простым способом помочь ему станет эмоциональное восприятие информации. Идем дальше. Не только методы PR-работы, инструменты PR успешно прижились в других коммуникационных сферах — экспертное мнение, лидерское позиционирование, стимулирование интереса, интеграция. И главная их отличительная черта от прямой рекламы — двусторонний диалог, они предполагают обратную связь, реагирование на нее, выражение интересов и подчеркнутое внимание к потребностям аудиторий.
Впрочем, выявить, насколько хорош PR у вашего бренда, можно легко и быстро, но желающих не найдется. Ведь зеркалом всех процессов всегда является кризис — схема реагирования не него как раз и будет мерилом эффективности PR. Например, Johnson & Johnson выстроила идеальную, но очень сложную комбинацию в ставшей уже хрестоматийной ситуации с тайленолом и ненормальным, который подбрасывал во флаконы смертельно опасный цианистый калий. Открытое расследование случившегося, сотрудничество с властями по поимке вредителя, отзыв препаратов способствовали восстановлению имиджа фирмы гораздо быстрее, чем продолжающаяся в это время реклама.
В этом месте самое время поднять вопрос стоимости различных инструментов и соотношения расходов к эффективности. Действительно, принятые решения, консалтинг и сопровождение не могут быть максимальной статьей маркетинговых бюджетов. Но и указать процент в общем результате для отдельно взятой категории коммуникаций невозможно, по крайней мере, доказать это нереально.

Что это было?
И все-таки PR неуклонно сближается с маркетингом, НР, создавая маркетинговые коммуникации, а также интегрированные технологии. 2011-й по праву стал годом прямых маркетинговых коммуникаций с клиентами, конкурентами, дилерами и дистрибьюторами продукции, сотрудниками компании и даже органами власти. Ко всем целевым аудиториям бренды пытались дойти по максимально короткому пути. PR-мероприятия как бы обрели новую жизнь, стали своего рода прививкой для бренда, развелись очень специфичные, очень узкие и совсем необычные мероприятия, методы запуска слухов и донесения информации. И если раньше на любую захудалую презентацию всеми правдами и неправдами зазывали журналистов, теперь все чаще продают «закрытый формат».
Сам потребитель или клиент — кому как ближе, тоже сильно изменился. Новое мышление накрыло даже самых консервативных — мир уже перешел от эпохи тотального потребления к умеренному удовлетворению своих потребностей и концентрации на ценностях. Если добавить недоверие к рекламным носителям и появление новых каналов, самое время объединить систему коммуникаций вокруг бренда. Сегодня и сами инструменты претерпевают почти моментальную трансформацию — лавинообразный ажиотаж с поддержкой интернет-блогов компаний и брендов уже сменяют «прицельные» коммуникации, работа с узким сегментом базы данных. В таких условиях успех бренда может держаться только на доверии целевых аудиторий, что требует постоянных с ними коммуникаций, а управлять корпоративной репутацией и имиджем, только учитывая/развивая абсолютно все виды и способов коммуникаций.
2011 год стал пиком формирования брендинга больших и маленьких городов Украины, которые наперегонки демонстрировали свою инвестиционную привлекательность, открытость и одобрение органов власти. Прошла волна инвестиционных мероприятий, удачных и не очень. Некоторые города делали это впервые, другие — повторяли традицию точечных мероприятий, метры инвестдвижения в который раз организовывали целые инвестиционные форумы (Львов, Донецк). Смысл один: если хочешь хоть что-то сделать в современном мире, начни с диалога с непосредственными участниками процесса. А дальше, как говорится, каждому по способностям.
Что будет уже в этом году?

Настоящим испытанием год Дракона станет для украинских банков. Они должны будут убедить своих клиентов, что принимают депозиты под изрядно подросшие проценты вовсе не потому, что межбанковские кредиты огромные и денег уже вроде как нет. Убедить нужно еще и в том, что девальвация нацвалюты если и предвещает крах банковской системы и монетарной политики государства, то точно не крах того банка, в который вы принесли депозит.
В условиях борьбы за кошелек потребителя ужесточится и перекрестная конкуренция брендов и их ценностей. Посудомойка будет конкурировать с горным велосипедом за то, кто лучше осчастливит семью в ситуации, когда из двух невзаимозаменяемых предметов она сможет купить только один. Как вы понимаете, кто окажется проворнее и коммуникабельнее, тот и докажет нашей семье, что именно его товар несет счастье и радость.
Этот год окончательно выделит экологический PR в самостоятельное направление: опыта и ошибок за предыдущий период поднакопили, да и спрос на социальную ответственность стремительно нарастает. Равно как и на социальный PR или проекты корпоративной социальной ответственности. Как вы уже поняли, приставка PR теперь легко клеится к почти любому сегменту профессиональных взаимоотношений, так как на необходимости строить взаимоотношения стоит наш бизнес-мир.

Что все это значит? 
В общем, цементирующая функция PR в маркетинге означает и дальнейшую интеграцию профессии. Непрекращающийся интерактивный бум приумножит с геометрической прогрессией будущие технологии. Некоторые мы и не сможем сейчас предвидеть, главное, быть открытым к их появлению и адекватно сработать — не набрасываться ради моды и не тормозить с их внедрением. А мерилом эффективности станет еще одно веяние времени — покупательский/потребительский капитал — некая синергия покупательской лояльности и системы взаимоотношений, умноженная на репутацию бренда. В дискуссии, как ее высчитывать, маркетологи сломают еще не одно копье, но понятно ведь к чему стремиться?!

Источник: mmr.net.ua

Google AdWords объявил о скорых изменениях в аккаунтах рекламодателей по всему миру: через пару недель им станут доступны сведения о проценте полученных показов в группах объявлений для поисковой и контекстно-медийной сетей. Во вкладке «Группы объявлений» появятся три новых столбца:

1. Процент показов. Число выигранных вами аукционов объявлений, разделенное на приблизительное количество потенциально доступных показов.

2. Процент потерянных показов (рейтинг). Доля показов, не полученных из-за низкого рейтинга объявлений.

3. Точное соответствие (ППП). Количество показов рекламы по запросам, которые точно соответствуют вашим ключевым словам, разделенное на общее число таких запросов (только в поисковой сети).

Эти данные можно будет использовать, чтобы определить эффективные группы объявлений, в которых упускается много доступных показов.

Кроме того, для повышения точности данных о проценте полученных показов в кампаниях, будут обновлены алгоритмы:

-  Уточненная статистика на уровне кампании. В связи с улучшением алгоритмов все данные о проценте полученных показов на уровне кампании, начиная с мая 2011 г., будут обновлены.

- Ежедневные обновления. Чтобы обеспечить более точный расчет данных о проценте полученных показов, статистика будет обновляться раз в сутки, приблизительно в полдень по тихоокеанскому времени (GMT-8). Таким образом, она не будет включать данные за текущий, а возможно, также и за предыдущий день (в зависимости от времени создания отчета).

Данные обновления начнут вступать в силу с 30 января 2012.

Сегодня рекламные критики оценивали очередной ролик Киевстар, новогодний ролик Comfy и ролик воскресшего банка Надра. В этот раз не все ролики получили негативную оценку, а оценка потребителя совпала с мнением профессионалов.

Дмитрий Логгинов, управляющий директор креативного агентства «Мичурин»
Креативность +\-
Еще один хороший ролик от КС в рамках новой стратегии, которую они так успешно используют. С точки зрения стратегии и использовании селебрити — все отлично. Я не думаю, что перед агентством была поставлена задача на разработку уникальной креативной идеи или поиск нового инсайта. Хороший рабочий ролик, но без особого креатива с немного надуманной историей. Как всегда хорошая работа с селебрити.
Эффективность +
Уверен, что данная стратегия хорошо работает на имидж.

Сергей Вовк, Head of Strategic Planning Ogilvy&Mather Ukraine
Креативность +
Эффективность +
Для меня этим роликом Киевстар, так сказать, расцвел во всей красе своей коммуникационной платформы — забота о людях. Что еще может быть понятнее и важнее таких простых себе человечных историй? Конкуренты даже с лучшим сервисом после такого должны нервно курить и прятать свою инновационность или вымышленные миры. Лично мне этот ролик продает и «батю» и даже несуществующую малолитражку, которая глохнет на радость всем. Пошел оформлять на них договор…

Денис Филиппов, специалист технической поддержки, г.Киев

Идея напомнить об общении с родителями хорошая, можно сказать вечная, и множество раз использовалась в рекламе, но зачем вечные идеи строить на лжи -не понятно. Вместо того что бы найти общие темы, сын выставляет себя полным неудачником, которому отец вынужден постоянно помогать. Меня бы такие звонки от детей скорее огорчали бы, чем наоборот. Однозначно «-», хотя негативного имиджа для компании не создаёт.

Оценка креативщиков:

Дмитрий Логгинов, управляющий директор креативного агентства «Мичурин»
Креативность -
Мне кажется, что это скорее зимняя адаптация предыдущего ролика. Я бы назвал этот ролик стратегическим, а не креативным.
Эффективность -
В новогодний период, когда количество всевозможных Дедов Морозов, рождественских песенок и т.д. зашкаливает, я не думаю, что в споте потребитель считал важную стратегическую идею. «Красивенько», но не вовлекает.

Сергей Вовк, Head of Strategic Planning Ogilvy&Mather Ukraine
Креативность +
Эффективность +

Приятная музычка (что важно!), опять же простое, понятное и привлекательное своим рационализмом сообщение, логика прошлой коммуникации сохранена, и в целом небанальное послевкусие в сезон банальных и до чертиков надоевших в рекламе атрибутов новогодних праздников. В общем, все молодцы. В качестве привета коллегам хотелось бы задать вопрос — зачем же они супергероев так злостно оттюнинговали? Я бы побоялся, если бы меня такие мэны стали обслуживать.

Оценка потребителя:

Денис Филиппов, специалист технической поддержки

Ролик построен на объяснении простого экономического тезиса для населения. Хоть визуальное решение и не новое, но общая композиция ролика интересная.
Скорее +, хотя вот эти зелёные супермены раздражают, но это скорее в целом к рекламной политике компании, чем к конкретному ролику. Думающий об экономии человек посмотрит технику в ближайшем магазине, а купит в интернете, ролик ни к чему не побуждает.

Оценка креативщиков:

Дмитрий Логгинов, управляющий директор креативного агентства «Мичурин»
Креативность -
Имея такую непростую историю, Надра банк должен был зайти с очень сильным посылом. В целом креативной трансформации сообщения я не увидел — простая визуализация сообщения.
Эффективность -
Я сомневаюсь, что сообщение о готовности к работе привлечет клиентов в Надрабанк. Стратегическое направление выбрано неправильно (если этот вопрос вообще прорабатывался).

Сергей Вовк, Head of Strategic Planning Ogilvy&Mather Ukraine
Креативность -
Эффективность -
Мне кажется, перед моими соратниками по службе стояла просто неподъемная задача — вернуть доверие там, где его сложнее всего вернуть, или даже невозможно (денежки для людей это же всё). Данным роликом, мне кажется, задача не выполнена — не показана причина, почему я им должен верить снова, когда в ютубе еще висят ролики с акций протеста. Хотя сообщение в целом выбрано неплохое, но мне жарко не становится от школьника с мамой и горшка с цветком. К плюсам можно отнести только то, что, наконец, стало видно, как изготавливают эти карточки, на которых самое главное и хранится.

Оценка потребителя:

Денис Филиппов, специалист технической поддержки

В нормальных банках карточки и пин-коды к ним запечатывают в непрозрачные конверты, по требованиям безопасности. Здесь же менеджер, я так понимаю, себе уже все данные для платежей в интернете переписал, от того наверное так и улыбается. Однозначно «-», желание идти в такой банк не возникает, скорее наоборот, буду обходить его десятой дорогой.

Период новогодних праздников, когда большинство украинцев проводит время с семьями перед телевизором либо в торгово-развлекательных центрах, телеканал Украина решил использовать для имиджевой промо-кампании. При этом кроме стандартных каналов коммуникации со зрителем, канал использовал развлекательную кампанию с дополненной реальностью.

Цель:
Увеличить узнаваемость бренда, стимулировать посещение официального сайта, стать ближе к зрителям путем прямого контакта.

Идея:
Чаще всего в новогодних активностях брендов используются Дед Мороз и Снегурочка, а снеговики отходят на второй план. Кроме того, телеканал позиционирует себя как семейный, поэтому было принято решение строить коммуникацию с героями семьи снеговиков: мамы, папы, сына, дочери и собаки.

Российский рынок интернет-рекламы в 2012 году вырастет на 37% и увеличит долю на рынке рекламы, говорится в аналитическом отчете Goldman Sachs.

По ожиданиям аналитиков, в 2012 году рекламный рынок в России вырастет всего на 8,6% за счет корректировки рекламных бюджетов компаний. При этом доля интернет-рекламы в общем объеме рынка увеличится до 16,9% с 13,4% в 2011 году.

На рост рынка интернет-рекламы окажут влияние запрет на рекламу пива на телевидении с июля 2012 года и ограничения для наружной рекламы в крупных городах.

Крупнейшие российские интернет-компании «Яндекс» и Mail.ru Group занимают существенную долю на рынках своего присутствия и способны сохранить свои позиции, несмотря на то, что опережающий рост рекламных бюджетов в 2011 году отразится на ценах на рекламу в 2012-2013 годах, отмечается в отчете.

«Мы по-прежнему достаточно оптимистичны относительно перспектив роста рекламного рынка России, — говориться в отчете Goldman Sachs. — Хотя мы понимаем озабоченность рынка относительно усиления позиций браузера Google Chrome и его мобильной стратегии, и считаем, что «Яндекс» остается компанией, которая могла бы войти в долгосрочный структурный рост рынка интернет-рекламы в России». Бизнес-модель «Яндекса» достаточно гибкая, чтобы извлечь доходы из роста рынка, отмечается в отчете.

По мнению аналитиков Goldman Sachs, инвесторы переоценивают риски для «Яндекса» от внедрения поисковика Chrome и снижения доли на рынке поиска. В течение последних трех месяцев доля российской компании стабильна, кроме того она предпринимает меры по распространению в браузере Chrome и на мобильных устройствах.

Потенциальным риском для «Яндекса», по мнению Goldman Sachs, являются вторичное размещение акций на рынке, усиление конкуренции с Google, замедление роста на рынке мобильных устройств и самого рекламного рынка.

В мае «Яндекс» провел IPO на американской бирже NASDAQ, разместив акции на 1,3 миллиарда долларов при оценке всего бизнеса в 8 миллиардов долларов. Организаторами IPO стали Morgan Stanley, Deutsche Bank и Goldman Sachs.

В 2012 году игроки рекламного рынка ждут новых трендов, готовятся к изменениям и строят планы на будущее. MMR публикует комментарии представителей диджитал, медиа и PR агентств.

Юрий Мусиенко, директор Peppermint interactive

Назовите зарождающиеся тренды в диджитал коммуникациях, которые будут заметны в 2012 году.

1. Отношение к SMM-методам продвижения как к легитимным медиа технологиям.

2. Понимание того, что период «опробования» и «тестирования» уже позади, и наступает время комплексного диджитал присутствия.

3. Развитие стандартизированной системы оценки проектов и статистических данных (KPI’s).

4. При планировании в медиа, акцент от охватных показателей CPM будет смещаться в сторону качественных, типа CPC и CPA.

Какие тренды, по вашему мнению, усилятся и изменятся в 2012 году?

Появится больше комплексных проектов с использованием видео и фотопродакшена. Вообще, должен по-настоящему «выстрелить» видеоконтент для продвижения в интернет. Пока его немного, и встречается далеко не всегда, но этот тренд усилится, ведь аудитория non-TV watchers очень активна именно в интернет. Второе, это, наверное, появление гораздо большего количества грамотных специалистов в маркетинговой среде, которые прекрасно разбираются в сущности диджитал-коммуникаций. За предыдущие несколько лет была возможность научиться очень многому.

Под каким хедлайном пройдет 2012 год для Pepermint interactive?

Креативные разработки. В 2012-м мы будем делать очень большой упор именно на качество креативных решений для каждой кампании, которую проведем. С нашей точки зрения это станет основой успешных коммуникаций в диджитал-среде.

Денис Лазуренко, генеральный директор медиа агентства Maxus-Sigma

Назовите зарождающиеся тренды в медиа рекламе, которые будут заметны в 2012 году.

В этом вопросе нужно разделять мировые и украинские тренды. Интересный состоявшейся факт — в России интернет занял второе место по инвестициям, то есть, то, что уже произошло в развитых странах, пришло в самую развитую страну СНГ. У нас диджитал растет, и мы знаем, что через несколько лет интернет станет очень серьезным каналом коммуникации. Это требует перестроения рынка. Появятся больше диджитал агентств, оно будут включать серьезные креативные отделы  и отделы планирования.

Какие тренды, по вашему мнению, усилятся и изменятся в 2012 году?

Также могу выделить, что цены на рекламу в 2012 году не вырастут. Мы не ожидаем увеличения рекламных бюджетов.

Под каким хедлайном пройдет 2012 год для Maxus Sigma?

Поскольку в 2011 мы интегрировались с международной сетью Maxus, то для нас 2012 год будет годом адаптации лучших наработок этой международной сети.

 Людмила Кречмер, CEO KEY Communications,  Глава Правления UAPR

Назовите зарождающиеся тренды в PR, которые будут заметны в 2012 году. Какие тренды, по вашему мнению, усилятся и изменятся в 2012 году?

Есть несколько трендов, которые развиваются — это интегрированные коммуникации, рационализация коммуникаций и, в то же время, усиление идейной составляющей в коммуникациях — поиск нестандартных идей и подходов, а также оптимизация управления коммуникациями. Не могу не упомянуть цифровые коммуникации, здесь тренд в том, что они уже стали практически обязательным элементом коммуникационного плана.

Многие компании уже сейчас понимают целесообразность комплексного планирования всех коммуникационных активностей, чтобы оптимизировать свои затраты на коммуникации и усиливать свои ключевые сообщения через разные каналы и инструменты. Все активности с одной стороны должны быть четко спланированы, дополняя друг друга, с другой стороны должна хорошо работать система оценки эффективности, чтобы отслеживание текущих результатов давало возможность корректировать планы и вносить нужные изменения. То есть как в жизни в целом — важно гармоничное сочетание стратегического планирования и тактического управления :).

Из зарождающихся тенденций радует то, что многие компании стремятся к тому, чтобы их коммуникации были не только эффективными, но и экологичными во всех смыслах. Уже очевидна синергия PR и CSR для многих. Так как компаниями управляют люди, и есть тренды в изменении сознания людей на планете Земля, это неизбежно отражается во всех областях жизни, в том числе и в бизнесе и, соответственно, в коммуникациях.

Мы все хотим быть здоровыми, счастливыми и успешными. И своими ожиданиями сами формируем предложения на рынке,  так как встречно и при планировании коммуникаций мы все опираемся на понимание своей ЦА :). Таким образом,  становится уже очевидной взаимосвязь — мы меняемся, меняется мир и меняются коммуникации. Компании хотят быть ближе к своим целевым аудиториям.

Под каким хедлайном пройдет 2012 год для Key Communications?

Расширение партнерских проектов и возможностей, мы объявим об этом в начале следующего года. А также расширение бизнеса за счет предоставления наших услуг в других странах, как для проектов Евросоюза, так и для наших корпоративных клиентов.

По материалам: mmr.net.ua

Руководителем по маркетингу компании ВОЛЯ стал Ярослав Гуменюк. До назначения в "Волю" Гуменюк был руководителем подразделения бизнес-анализа в "Киевстаре". На новой должности он будет отвечать за все процессы, связанные с разработкой и реализацией маркетинговой стратегии компании. В его обязанности входит управление разработкой, внедрением и продвижением продуктов и услуг компании.

"Безусловно, перед Ярославом стоит интересная и сложная задача: в условиях жесткой конкуренции, стремительного развития технологий, всегда меняющихся внешних условий, и с учетом наших новых задач и планов, — увеличить лояльность пользователей услуг и закрепить рыночные позиции компании. Я уверен, что его познания и опыт не только лишь усилят нашу команду, но еще и принесут свежие идеи для введения новых предложений для наших абонентов, и преумножат потенциал "Воли"", — прокомментировал генеральный директор компании "Воли" Эрик Франке.

Ярослав Гуменюк работает в маркетинге более 13 лет. Занимал руководящие позиции на "Нашем Радио", предприятиях "Ласуня" и "Олимп". В телекоммуникациях — с 2006 года. Участвовал в проекте выхода бренда Beeline в Украине, интеграции Beeline в Киргизии в рамках группы "ВЫМПЕЛКОМ".

По поводу годовщины Agile как практики командной наработки в украинской столице пройдет конференция Agile Eastern Europe. В первый раз Agile практики собрались в Киеве еще в 2009 г. В таком случае в рамках конференции AGILEEE 2009 удалось собрать 350 участников и 35 докладчиков. В прошломг. конференция выросла до 450 участников из 20 стран. В текущем году AGILEEE получает статус международного мероприятия.

AGILEEE - наиболее масштабное событие в Восточной Европе, посвященное Agile. Конференция объединяет практиков гибкой наработки с целого мира для обсуждения новейших трендов, обмена смелыми идеями и проведения официальных сертификаций при помощи SCRUMALLIANCE.

В рамках конференции у вас не только лишь будет шанс пожать руку д-ру Элистеру Коуберну (Dr. Alistair Cockburn), одному из авторов Agile-Манифеста, но еще и послушать его доклад на тематику Effective Software Development In The 21st Century.