Èíäåêñ Áèã Ìàêà: ñòîèìîñòü äîëëàðà íå äîëæíà ïðåâûøàòü 4 ãðí
Èíäåêñ Áèã Ìàêà åùå îäèí ñïîñîá îöåíèòü ñïðàâåäëèâîñòü âàëþòíûõ êóðñîâ
Áðàçèëüñêèé ðåàë – ñàìàÿ ïåðåîöåíåííàÿ âàëþòà â ìèðå, ñòîèìîñòü åâðî òàêæå ïðåóâåëè÷åíà, à êóðñ êèòàéñêîãî þàíÿ ñåé÷àñ áëèçîê ê ñïðàâåäëèâîìó
Ýòî ïîäñ÷èòàë æóðíàë The Economist, òðàäèöèîííî ñîñòàâëÿþùèé Èíäåêñ Áèã Ìàêà.
Àâòîðû èäåè îòòàëêèâàþòñÿ îò ñòîèìîñòè Áèã Ìàêà â ðàçíûõ ñòðàíàõ.  ýòîì ãîäó, êðîìå ôàêòè÷åñêîé öåíû áûëî ðåøåíî ó÷åñòü åùå è ÂÂÏ íà äóøó íàñåëåíèÿ. Êàê îáúÿñíÿþò ýêîíîìèñòû, áàçîâûé Èíäåêñ Áèã Ìàêà ãîâîðèò î òîì, ÷òî áóðãåðû â Êèòàå íà 44% äåøåâëå, ÷åì â ÑØÀ (â Êèòàå 2,27 äîëëàðà, â Øòàòàõ – 4,07 äîëëàðà). Îäíàêî òàêàÿ äåøåâèçíà – íå ïîêàçàòåëü íåäîîöåíêè þàíÿ, à ëèøíåå ñâèäåòåëüñòâî òîãî, ÷òî â áåäíûõ ñòðàíàõ ðàáî÷àÿ ñèëà äåøåâëå. Åñëè ó÷èòûâàòü ÂÂÏ, òî þàíü ïåðåîöåíåí íà 3%.
Óñîâåðøåíñòâîâàííûé Èíäåêñ Áèã Ìàêà ïîêàçûâàåò, ÷òî åâðîïåéñêàÿ âàëþòà ïåðåîöåíåíà áîëåå ÷åì íà òðåòü (36%), ðîññèéñêèé ðóáëü – íà 10%.
Óêðàèíà â äàííûé ðåéòèíã íå âõîäèò. Íî åñëè áû íàøó ñòðàíó íå îáõîäèëè ñòîðîíîé, òî èíäåêñ ïîêàçàë, ÷òî ãðèâíà íåäîîöåíåíà ïðèáëèçèòåëüíî íà 50%. Áèã Ìàê ó íàñ ñòîèò ÷óòü áîëüøå 2 äîëëàðîâ èëè 16,5 ãðí. Òàêèì îáðàçîì, äîëëàð äîëæåí ñòîèòü ó íàñ îêîëî 4 ãðí.
0 Comments
You can be the first one to leave a comment.