Стратегические направления развития ОАО «Ощадбанк» в сфере корпоративного бизнеса

Корпоративный бизнес является одной из ключевых целей финансового сотрудничества ОАО «Ощадбанк». Стратегические направления развития этой ветви представлены следующими пунктами:

Клиенты. Расширение клиентской базы благодаря:

• Новым продуктам и бизнес — направлениям
• Расширению каналов продаж в регионах
• Обслуживанию малого и среднего бизнеса
• Конкурентоспособным тарифам

Продукты. Расширения спектра услуг:

• Развитие бизнесовой составляющей услуг инкассации
• Линейка унифицированных продуктов для МСБ
• Отраслевая сегментация продуктового ряда
• Новые структурированные продукты
• Специальные продукты для государственных и муниципальных учреждений

Каналы продаж. Усиления позиции на рынке за счет развития каналов продаж:

• Перекрестные продажи
• Пакетное обслуживание

Управление рисками. Консервативная политика относительно качества портфеля:

• Снижение концентрации активов и пассивов
• Консервативный подход к платежеспособности заемщика
• Диверсификация портфеля

Улучшение качества обслуживания.

• Улучшение операционной работы, в т.ч. отделение функций фронт- и бэк- офиса
• Внедрение единственной операционной системы
• Стандартизация и оптимизация бизнес — процессов
• Обучение персонала
• Дифференциация подходов к обслуживанию клиентов.