Преимущества 1С для управленческого учета

Бизнес-справка начала свою работу в ноябре 1997 года. За 10 лет стала одним из самых крупных call-центров в Восточной Европе. На основе «Бизнес-справки» был создан «Информационный холдинг 059», объединяющий более 15 успешных проектов в области актуальной информации, которые активно продвигаются в регионы.

Для повышения эффективности управления искал инструмент, который бы облегчил ведение управленческого учета и позволил консолидировать информацию по всему холдингу и анализировать ее в разных разрезах. Для учета и отчетности ранее использовался EXCEL, а бухгалтерский учет велся в нескольких, несвязанных базах данных 1С 7.7. Свой выбор Аудиторская компания казахстана Moore Stephens остановила на платформе 1С 8.0. Среди плюсов продукта компания отмечает возможность разрабатывать отчетность без участия ИТ, удобный и понятный интерфейс, а также возможность интеграции с системами, построенными на 1С. То есть переход с 1с 7 на 8 не составит никакой проблемы.

1.Все бухгалтерские базы данных 1С 7.7. находятся на одном сервере;

2.Ежедневно банковские выписки автоматически загружаются в собственную конфигурацию 1С 8.0 на базе «КФ 2005»;

3.За каждым предприятием закреплен специалист – финансовый менеджер, который производит полуавтоматическую разноску движений денежных средств по статьям и ЦФО (используются собственный документ и механизм Шаблонов) в управленческом плане счетов;

4.Планирование пока осуществляется следующим образом:

Разработка базовых макетов бюджетов Финансовыми менеджерами, согласование с руководителями направлений;

Отправка руководителям подразделений части отчета/ов для заполнения планов (таблица в Excel);

Получение, проверка, согласование и внесение Планов с помощью проформ в Систему Финансовыми менеджерами. У компаний впервые появилась единая учетная информационная система, включающая все управленческие и финансовые отчеты Холдинга. Руководство имеет прямой доступ к отчетности с возможностью детализации. Переход на современный целостный продукт положительно сказался на лояльности сотрудников, прежде всего финансовых менеджеров, так как он значительно облегчил их работу, позволил минимизировать время на конвертацию данных из учета в отчетность, исключил потери времени на запросы и ответы руководству при ручном режиме работ.