Увеличение мощности предприятий и единичных мощностей основного оборудования обеспечили резкое повышение производительности труда. Выработка валовой продукции на одного рабочего возросла с 4,6 тыс. руб. в 1965 г. до 9,8 тыс. руб. в 1977 г. Выработка же в натуральном выражении на одного рабочего возросла с 2,6 тыс. м3 в 1965 г. до 5,3 тыс. м3 в 1977 г., т. е. более чем в 2 раза.
Большое значение для качества получаемых материалов и технико-экономических показателей работы предприятий имеет состояние техники и технологии горных работ.
По объему горных работ промышленность нерудных строительных материалов среди горнодобывающих отраслей народного хозяйства занимает второе место, а общий объем горных работ в 1980 г. составит около 1,3 млрд. м3. При этом работы по удалению рыхлой вскрыши составляют 22% и скальных вскрышных пород — 7,7%. Затраты на добычу и транспортирование сырья составляют от 40 до 60% себестоимости готовой продукции отрасли.
В течение последнего десятилетия на карьерах устаревшее буровое оборудование полностью заменено современными станками ударно-вращательного, шарошечного бурения, а также шнекового с высоким осевым давлением (СВБ-2м). Эти виды оборудования обеспечивают повышение производительности бурения в 2-3 раза. Замена однорядного взрывания многорядным короткозамедленным снижает выход негабарита с 20-25% до 5-8%. На скальных карьерах вместо старых экскаваторов Дмитров объемом ковша 0,5-1,25 м и автосамосвалов грузоподъемностью 3,5-7 т применяются карьерные экскаваторы ЭКГ-4,6 и автосамосвалы БелАЗ-540 и КрАЗ-256Б грузоподъемностью 27 и 12 т.
Удельный вес таких прогрессивных видов бурения, как ударно-вращательный и шарошечный, возрос с 53% в 1965 г. до 97% в 1979 г.; почти в два раза (с 16% до 28%) увеличилось число карьерных экскаваторов с вместимостью ковша 3 м3 и более. Большегрузные автосамосвалы грузоподъемностью 12 и 27 т осуществляют 60- 65% всех карьерных грузоперевозок.

 
 
 
Сырьевая база , 9.32 из 10 базируется на 88 оцен.
 

0 Comments

You can be the first one to leave a comment.

Leave a Comment

 

You must be logged in to post a comment.